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群谋济济振兴日喀则

发布时间:2005-08-28 信息类别:西藏旅游信息-最新西藏旅游新闻

  西藏自治成立40年来,日喀则人乘势而上,创下了许多令人惊叹的业绩。借西部大开发,上海、山东、黑龙江、吉林、中化、宝钢四省市两大企业对口援助之机,成熟的日喀则人用更多的理性思考来审视日喀则。审视过去、审视现在、审视未来,一种前所未有的紧迫感、负重感、忧患感油然而生。

  可以用“珠(珠穆朗玛峰)联(四省市两大企业)璧(英雄城江孜)合(河的谐音,指年楚河、雅江)”来概括日喀则的富有,也可以用“山美水美人更美”来赞叹日喀则的形象。但面对自身与发展地区的差距,日喀则64万各族人民都非常清醒,“追、赶、超、创”的劲头像一股巨大的潮流在后藏大地涌动。

  以忧患奋起 以力度换速度

  《日喀则报》“实践三个代表,加速后藏发展”、“学习贯彻地区工作会议精神,县市委书记、县市长访谈录”、“新思路、新举措、新发展”的大型系列报道,开篇就把这个问题摆在了首位。日喀则市敏锐地洞察到:优势不等于市场,不等于效益,不等于创新。他们从深深的旧观念的“瓶颈”中突出重围,将忧患意识化为动力,变为压力。定结县层层剖析,剥茧抽丝,进行发展思路大过滤,将目光重新聚焦,将思路重新洗牌。江孜县在全地区乃至全区的农业大县的位置依然,但支撑点和强县富县之路必须是“工业”。其间,观念的碰撞,思想的嬗变,行为的转轨,不啻是一场脱胎换骨的洗礼!

  生忧患,启思维,照镜子,加压力,日喀则人思想解放的力度换来了发展的速度。他们义无反顾!

  以思路找出路 在变化中变思路

  市场经济自有其规律的变动游戏规则,“不变”就落后,出路来自思路。18个县市的人民和领导们感触颇深。一段时期以来,各县市也制定出了符合实际的发展模式。可喜的是换届后和新上任的领导们又在此基础上以“变”的眼光透视着快速发展的形势,变则通,通则久。这就是江孜县为什么要从招商入手,定结县为什么要从“贸工农”的思路到突出税源财政的建设,日喀则市为什么要“走工业强县”之路,以及白朗、亚东、聂拉木、谢通门、仁布等县为什么都在“变”中寻找出路,打造“亮点”。日喀则市响亮地提出“把日喀则推销出去”,“把卖点做足,把资源优势转化为经济优势,把亮点做够,让人人都是招商引资的吸引点;把支点做实,让道路建设、城市开发成为吸引外来投资的支点”。思路一变天地宽,突出的表现就是各县市加大了开放力度。开放力度赢来了滚滚商机,一批又一批投资者来了,商家来了,旅游者来了。还有就是人的精神面貌、观念意识也焕然一新了。定日县“四个坚决”克服,“四个树立”就是对原来存在的“良机在观念陈旧中丧失,资产在思想僵化中从未得到盘活”现象的挑战和决裂。人人不再是光说不练,治理软环境从自己开始。筑巢引凤,千方百计招商引商留商。更为可喜的是“走自己的路”,一步一个脚印实实在在,“特色经济”个性鲜明地地道道。有人感叹:日喀则的县域经济有序了,多样了,发展了;日喀则人理性了,成熟了,升华了。

  以创新促创业 以改革促改变

  这次18个县市的系列报道,给人一种强烈的冲击和震撼,可以用“大鹏一日同风起,群谋济济兴日喀则”来形容。
突出表现为思维创新。聂拉木县提出了:以政策形成“磁场效应”,以科技形成“后劲效应”,以软环境形成“服务效应”,以优势形成“卖点效应”。仁布县提出了:打好政策牌,服好优质务,建好软环境,引好投资商。江孜县提出了:一年四季抓工业,关键时候抓农业。南木林县提出:思想解放是先导,观念更新是前提。白朗县清醒地认识到:资源在于开发,开发在于开放。所以他们均在特色农业、特色旅游、特色资源、招商引资上做文章。他们说,发展经济要有大手笔,思维创新更需要大手笔。没有全新的思维观念,就做不成一流的事业。
也突出表现在思路创新。原来的思路没有错,但不等于“一条道走到黑”,因势利导要“变”,趋利避害要“变”,审时度势要“变”,符合辩证法规律。因此,“变思路、变举措、变路子、变重点”,“变”来“变”去,“变”中发展,“变”中进步,“变”中壮大,这是俯瞰18个县市思路的一个突出印象。一个接一个的新思路决不是偶然的。有立必然有破,市场经济其实就是开放的经济,昨天和今天不同,今天和明天不同。各县市思路的调整,是辩证的扬弃,而不是否定;是继承中的前进,而不是另起炉灶。思维创新的延伸,使日喀则正以如椽笔抒写着特色经济新篇章。

  还突出表现在体制创新。体制创新是系统工程,“牵一发而动全身”。18个县市从治理软环境入手,从服务保障功能入手,从破除阻碍、束缚生产力发展的陋习入手,洗心革面,叫响了“事事关系发展大局,人人都是投资环境”的口号。不仅如此,“一条龙服务”,“一个窗口办公”,“一站式拍板”等“速度型”服务创新相继亮相。凝结成为“人和”的一股强大的吸引力,外来投资者由衷地叫好!许多国有、集体企业全面实施改革。

  以相同求不同 以特点求卖点

  “同中有异”是这次巡视式报道的又一突出之处。日喀则的发展,曾在产业趋同、个性一致、重复建设“一窝蜂”、“大呼隆”中走了不少弯路。我们这次欣喜地发现:相同的条件有不同的思维,相同的资源有不同的配置,相同的区位有不同的突破,相同的时段有不同的战术,相同的要素有不同的排列组合,如果经济学家的评价标准,我们是否已经步入了这种成熟期呢?难怪采访中有的县领导感慨:路在哪里?路就在脚下。保持特色才有优势,保持特色就是张扬个性,个性化就是“人无我有,人有我先,人先我优”,这样做才有市场效益。白朗县的做法,就是一有力的印证。他们从思维上跟进市场,从路子上瞄准市场,从举措上培育市场,形成了独特的“绿色经济”结构模式。定日、江孜等县把建设“生态大县、旅游大县、新型县城”作为比较优势,体现了思维上的独特性。这种独特性恰恰就是18个县市的优势。

  以无为求有为 以前瞻求前进

  “有所为有所不为”是一种机巧,还是一种理性层次的睿智?显然是后一种。这点在18个县市的报道审视中显得令人兴奋——不因为荣誉而背上金色的十字架,不因为区位优势而高枕无忧,更不因为自然条件恶劣而在前进的路上望而却步。有的县市对思路进行了战略性调整,对产业进行了重新排位;有的主动放弃处于较劣势的产品和产业;也有的“突出重点、兼顾一般”……改变了思维定势和常规做法,各县市发展经济的动力源、着力点和磁力场显得既符合实际又具有大气势和前瞻性。如:以基础设施支撑才能筑巢引凤;以产业调整才能顺应市场需要;走特色经济路子才能符合本地实际;以优势资源的转化才能换取市场的青睐等等。这一切在有为无为中,在前瞻的思维中,或默默无闻进行,或轰轰烈烈造势,或已经形成了光亮景象,或正在拓展更大的发展空间。如此这般,才牢固地、理性地构建了风格各异、特色各具的日喀则县域经济特征。这是否证明西部大开发的脚步叩响了日喀则这片热土,日喀则人正用新思想、新方法、新路子、新举措去迎接一种“开放结束封闭、开放结束保守、开发结束落后”的日喀则发展的新时代呢?

  我们不敢奢望一次大型采访活动,就能囊括日喀则人民创造的所有“亮点”、“彩头”。但我们却可以窥斑见豹,举一反三。日喀则人正“以大举措促大开放、大开放促大发展、以大政策促大推动”,去创造一个更新更美的日喀则。

  长袖善舞的日喀则人,登高放胆创业路;山水染笑的日喀则城,追起跨越向明天!





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